一、高中课程背景
为切实《健康部关于开展健康管理机构基层聘用志愿通知 》精神，提高传统该医院管理机构基层的整体素质和管理机构水平，以及另行医改国策全面实施后该医院条线路遭遇的另行国策、另行情况、另行程序中的，打造传统该医院高级官员职业政府机构按照程序中的管理机构该医院。针对华南地区该医院同类型管理机构模式中的的种种弊端和疑惑及该医院目前正处于改革与创另行以前的心中的期，重塑病人生产力程序中的，重塑该医院实习生产力程序中的，重塑雇主实习生产力程序中的。
中的华该医院管理机构学刊，北平超卓该医院管理机构研究中的心提议举开地「第 14 期国内传统该医院该公司与管理机构程序中的重塑和流行病学偏移管理机构高端进修班」。届时邀请国内该医院都曾的管理机构汉学家、科学家、讲师英语教学, 赞赏国内各地各级院长及就其管理机构领导出席！二、英语教学时间、地点、对象
2016 年 7 月底 8—11 日，7 日全天预备，8 日、9 日周内自修 2 天。陕西省·西安市
2598 元/人（含 2 天学收取、会务/讲义/照相收取、免收取早餐和火锅）
高中课程对象：各级各类该小学校长、书记，人力资源部副所长，医务部、照护部副所长，精确度风险管理考核开副所长，精确度管理机构科、感染开公室、经营、纠纷、市场需求开副所长，院开公室副所长，财务状况科长以及该医院的中的层领导基层等。
三、主开者
北平超卓该医院管理机构研究中的心 华南地区传统该医院精确度与风险管理管理机构研究中的心
四、英语教学家教
任真年家教及其制作团队成员
五、高中课程目标
帮助该医院高级官员政府机构掌握海内外战略管理机构规划设计、精确度管理机构发展、程序中的重塑与流行病学偏移、该医院系列产品筹建、资本条线路与管理机构、传统该医院领导力。由此可知读程序中的重塑难点，假定该医院管理机构另行出发点，另行技术，另行程序中的，找另行医改下的该医院条线路与加载模式。高中课程 2 天。程序中的重塑是每个该医院都十分重视的一项必要性实习。我们从事程序中的重塑与管理机构实习的这些年中的，挖掘出该医院对程序中的重塑的认识在不断深化，所遭遇的情况逐渐确切。过去该医院在程序中的重塑中的所遭遇的情况早已不是过去的诸如：为什么要进行时程序中的重塑？什么是程序中的重塑？程序中的重塑是什么这类的必需情况了。而是非常确切、现实的该公司、系统设计、客户服务的持续最优化程序中的情况。
程序中的重塑与流行病学偏移管理机构的聚焦情况
聚焦一：程序中的重塑的海内外理论与近期。进修班上拓展角度。
聚焦二：为什么要在国内该医院全面实施程序中的重塑和流行病学偏移？进修班上有答案。
聚焦三：流行病学偏移与该医院程序中的重塑的关系及其实际运用于。进修班上理清出发点。
聚焦四：为什么说程序中的重塑是有效全面实施流行病学偏移的关键。进修班上有对话。
聚焦五：哪些该医院与疾病非常适合程序中的重塑与流行病学偏移？进修班上由此可知疑惑。
聚焦六：怎样把程序中的重塑与该医院评审实习结合起来。讲师科学家给由此可知析。
聚焦七：最优化客户服务与管理机构程序中的先存那些部门或该医院开始。进修班上举实例。
聚焦八：当前该医院程序中的重塑与流行病学偏移的重点与难点。进修班上找答案。
志愿家教：本期程序中的重塑实战进修班英语教学讲师为国内知名该医院管理机构科学家、汉学家，讲师自修的该细节已有百余场次，是当前程序中的重塑和流行病学偏移的权威科学家、汉学家。
六、高中课程草拟
该医院程序中的重塑高中课程草拟：
1. 程序中的重塑管理机构国际现阶段，
2. 程序中的重塑国内现阶段，
3. 程序中的重塑的目标与价值，
4. 如何选择全面实施程序中的重塑管理机构的病种，
5. 如何拟订程序中的重塑，
6. 如何全面实施缩短病人住院年数的程序中的重塑，
7. 程序中的重塑变异分析以及系统设计路线，
8. 程序中的重塑全面实施视觉效果的高度评价与程序中的重塑及医疗精确度持续改进。
该医院流行病学偏移高中课程草拟：
1. 流行病学偏移背景，
2. 变化与生产力是流行病学偏移的毕竟，
3. 流行病学偏移全面实施，
4. 程序中的重塑与流行病学偏移的最优化，
5. 顾客满意程序中的重塑与流行病学偏移，
6. 照护实习程序中的重塑与流行病学偏移，
7. 程序中的重塑与流行病学偏移范例分析，
8. 全球管理机构经典程序中的，
9. 传统该医院程序中的重塑某种程度，
10. 流行病学偏移近期。
七、志愿家教
任真年及其制作团队成员 任真年 副所长医师 博士 讲师 北平超卓该医院管理机构研究中的心院长。任讲师于 2012 年 10 月底由----东北大学再版者再版的 160 万字《传统该医院超卓风险管理补缺与管理机构》专著。华南地区该医院协会医疗精确度管理机构秘书处副副所长委员。有该医院管理机构 30 多年的经验。已再版《传统该医院医疗精确度管理机构》、《传统该医院精确度管理机构程序中的图由此可知》、《传统该医院程序中的重塑》、《传统该医院超卓客户服务管理机构》、《传统该医院风险管理补缺与管理机构》 等著作。国内健康系统唯一的程序中的重塑再版专著的编者英语教学。
折扣事先：制作团队 10 人以上出席决议者，每人折扣会务志愿收取 10%；
志愿认证：决议代表者完成规定的学习高中课程，由华南地区该医院精确度与风险管理管理机构研究中的心和北平超卓该医院管理机构研究中的心荣誉奖《华南地区传统该医院管理机构高级研修班结业认证》
同样温馨提示：凡一个该医院一次决议出席 12 人以上缴全收取者，本研究中的心免收取包括电子版流行病学该医院风险管理考核常规、专科该医院风险管理考核常规、下属一个单位和后勤风险管理考核常规、各级各类人员聘用说明书、该医院聘用结构高度评价表以及就其风险管理考核就其资料
建立联系：刘家教 010-65735932,13520430150
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